Tháng 7 vừa qua, Viện ISB đã phối hợp cùng Singapore University of Social Sciences (SUSS) tổ chức cuộc thi khởi nghiệp dành cho các bạn sinh viên mang tên Impact Startup Challenge. Thử thách diễn ra trong vòng 6 ngày với các hoạt động sôi nổi như thảo luận ý tưởng, thiết kế mô hình kinh doanh và trình bày sáng kiến trước Ban Giám Khảo.

Impact Startup Challenge – Sân chơi rèn luyện tư duy và kỹ năng thực chiến dành cho sinh viên

Impact Startup Challenge là cuộc thi khởi nghiệp với quy mô quốc tế. Thử thách gồm 8 đội thi với các bạn sinh viên đến từ Singapore University of Social Sciences (SUSS), National University of Singapore (NUS), sinh viên tại Viện ISB và các trường Đại học ở TP. HCM. 

Điểm nổi bật của cuộc thi khởi nghiệp này chính là mỗi ý tưởng kinh doanh cần gắn liền với trách nhiệm xã hội. Theo đó, các bạn sinh viên đã lần lượt tham gia 3 hoạt động chính, bao gồm:

– Xây dựng ý tưởng và thiết kế mô hình kinh doanh: Các đội thi được hướng dẫn về phương pháp Lean Startup. Đây là mô hình khởi nghiệp tinh gọn, tối ưu quy trình để mang sản phẩm đến tay khách hàng trong thời gian nhanh nhất.

– Xác định thị trường: Đây là giai đoạn tối ưu hóa tiềm năng của các dự án khởi nghiệp. Với mô hình Javelin Board & Value Proposition Canvas, các đội thi tập trung vào việc thấu hiểu vấn đề của khách hàng để đưa ra giải pháp phù hợp. Từ đó, các nhà khởi nghiệp “tập sự” học cách tối ưu mô hình kinh doanh, đề xuất các phương án khả thi nhất để tiếp cận khách hàng.

– Thuyết trình dự án khởi nghiệp: Cơ hội để các bạn sinh viên rèn luyện kỹ năng thuyết trình trước hội đồng giám khảo và các nhà đầu tư. Tại buổi Demo day, các đội thi đã thể hiện tâm huyết của mình dành cho mỗi ý tưởng kinh doanh.

8 ý tưởng khởi nghiệp thú vị giúp giải quyết bài toán kinh doanh song hành với trách nhiệm xã hội

Sau 6 ngày thử thách, những ý tưởng nhen nhóm ban đầu đã dần được hiện thực hóa thông qua sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô. 8 đội thi đã có những phần thuyết trình ấn tượng, thể hiện rõ tiềm năng của dự án cũng như vấn đề xã hội cần được giải quyết trong mô hình kinh doanh.

Phiên 1: SmartPure

Đội thi đầu tiên mang đến ý tưởng kinh doanh bình đựng nước bằng thép không gỉ. Với chức năng lọc UV-C và dung tích 500ml, chiếc bình hứa hẹn có thể lọc sạch nước để dùng trực tiếp chỉ trong 60 giây. Sản phẩm hướng đến nhóm khách hàng ở khu vực thành phố, trong khoảng 22 – 55 tuổi với thói quen sử dụng bình nước nhựa hoặc ly giấy một lần. Đây là nhóm khách hàng có hiểu biết về tác hại khi sử dụng nhựa một lần và mong muốn trải nghiệm những sản phẩm cải tiến.

Phiên 2: Acadtutor

Sáng kiến bắt đầu từ khảo sát cho thấy rằng phần lớn học sinh ở Việt Nam thường phải học kèm để theo kịp tiến độ học tập. Tuy nhiên, việc học kèm thường khó tiếp cận đối với những gia đình có thu nhập thấp. Từ đó, Acadtutor ra đời để kết nối những học sinh/sinh viên có nhu cầu dạy thêm và những học sinh có nhu cầu học thêm với mức chi phí phải chăng.

Phiên 3: The Ritz-Carlton for Pets

Xuất phát từ sự trăn trở của những người nuôi thú cưng trong việc tìm kiếm dịch vụ trông giữ chó mèo đảm bảo chất lượng. Từ đó, Petzcarlton cung cấp giải pháp trông giữ với không gian đủ tiêu chuẩn để đảm bảo sức khỏe cho chúng. Ngoài ra, khách hàng có thể yên tâm quan sát tình trạng thú cưng thông qua camera 24/7.

Phiên 4: Timeup

Thực tế cho thấy rằng người chơi thể thao thường gặp khó khăn khi tìm kiếm một nhóm để tập luyện. Vì vậy, nền tảng Timeup sẽ giúp họ dễ dàng tìm kiếm đồng đội và tạo nên những cộng đồng cùng nhau phát triển thể chất, hướng đến chất lượng sống lành mạnh.

Phiên 5: Gradquest

Sau cuộc khảo sát về những vấn đề mà sinh viên mới ra trường hay gặp phải, Gradquest nhận ra rằng, các bạn trẻ thường thiếu tự tin và chưa đủ kinh nghiệm khi tìm kiếm công việc. Chính vì vậy, Gradquest cung cấp giải pháp coaching và các dịch vụ tư vấn giúp sinh viên mới tốt nghiệp tự tin hơn khi gia nhập thị trường lao động.

Phiên 6: Introverse

Introverse thấu hiểu sự bất tiện của sinh viên khi tìm kiếm một nơi nghỉ ngơi đủ thoải mái trong khoảng thời gian trống giữa các tiết học. Vì thế, dịch vụ Introverse mang đến khu vực giường tầng được ngăn cách để đảm bảo tính riêng tư và đủ yên tĩnh để nghỉ ngơi. Đặc biệt, sinh viên có thể dễ dàng đặt chỗ trên ứng dụng với giá cả hợp lý.

Phiên 7: Timeless Threads

Nền tảng mua sắm sản phẩm thời trang second hands đảm bảo chất lượng và luôn cập nhật những xu hướng mới nhất. Ý tưởng bắt nguồn từ việc mua quần áo seconds hands thường gặp các vấn đề như chất lượng kém, lỗi thời, tốn nhiều thời gian lựa chọn,… Với Timeless Threads, các sản phẩm quần áo đã qua sử dụng sẽ được tuyển chọn thành từng bộ sưu tập, làm sạch và đảm bảo chất lượng tốt nhất. Ngoài ra, giải pháp ứng dụng “AI Stylist” để mang đến những gợi ý trang phục mới mẻ và hợp thời.

Phiên 8: Sens

Quá trình sản xuất lụa tơ sen ở các vùng nông thôn thường kém hiệu quả do những hạn chế về phương pháp tiếp cận công nghệ. Với quy trình sản xuất thủ công phức tạp, ngày càng ít nghệ nhân gắn bó với nghề làm lụa tơ sen, dẫn đến sản phẩm đầu ra rất ít. Tuy nhiên, theo khảo sát, 80% nghệ nhân sẵn sàng tiếp cận công nghệ mới để cải tiến quy trình sản xuất. Nhận ra thị trường tiềm năng, Sens quyết định khởi nghiệp với ý tưởng phát triển công nghệ sản xuất lụa tơ sen, lưu giữ nét đẹp văn hóa Việt và sự tinh hoa của nghề dệt. 

Đội Sens với ý tưởng phát triển công nghệ sản xuất lụa tơ sen, lưu giữ nét đẹp văn hóa Việt và sự tinh hoa của nghề dệt. 

4 lần thay đổi ý tưởng và “cú chuyển mình” của quán quân cuộc thi khởi nghiệp

Mỗi dự án đều thể hiện rõ những vấn đề xã hội cần được giải quyết và sáng kiến kinh doanh độc đáo. Kết quả chung cuộc đã lộ diện 3 đội xuất sắc nhất. Giải nhất, Giải nhì, Giải ba lần lượt thuộc về dự án Sens, Timeless Threads và Gradquest.

Đội Sens chia sẻ trong buổi phỏng vấn quán quân rằng cả nhóm đã thay đổi ý tưởng đến 4 lần trước khi quyết định chọn Sens làm sáng kiến trình bày trong buổi Demo Day. Thử thách đối với Sens chính là việc xây dựng ý tưởng khởi nghiệp chỉ trong vỏn vẹn 6 ngày. Tuy nhiên, Sens đã mạnh dạn biến thử thách thành cơ hội. Dưới sự dẫn dắt của giảng viên, áp lực thời gian càng thúc đẩy những ý tưởng thú vị ra đời.

Sau trải nghiệm vừa qua, các thành viên đội Sens đã rút ra bài học cho mình rằng đừng bao giờ bỏ buộc quá dễ dàng, vì đôi khi chúng ta phải thất bại đến 99 lần để có được 1 lần thành công.

Kết

Viện ISB chân thành cảm ơn quý thầy cô và ban giám khảo đã truyền tải kiến thức, cũng như góp ý giúp các đội hoàn thiện bài thi. Hy vọng rằng cuộc thi là sân chơi bổ ích để các bạn sinh viên trau dồi kỹ năng lên kế hoạch cho các dự án kinh doanh.